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マーケティングの支援を、月額で継続して引き受けています。何をやるかを先に切らず、現状をうかがってから決めます。このページでは、どんな進み方をして、何が手元に残り、契約がどういう条件になるかをまとめています。

01 — SITUATIONS

こういうときに頼まれています

これまでに引き受けた案件から、相談の入口になっている状況を並べています。

  • マーケティングを見る人が社内にいない

    プロダクトと営業の担当はいるが、集客を設計する人がいない。採用しようとしているが、決まるまでの間が空く。

  • 担当はいるが、手を動かす役割に限られている

    施策は動いている。ただ、それが事業の目標とどう繋がるのかを決める側が空いている。忙しさだけが積み上がる。

  • 制作会社や代理店に頼んでいるが、発注側に判断できる人がいない

    出てきたものを評価する基準が社内にない。「思っていたものと違う」と気づくのが納品後になる。

  • 導入を担当した人が、いま社内にいない

    ツールを入れたところで止まっていて、誰が何を入力し、その数字を誰が見るのかが決まっていない。契約した時点で終わったように見えて、難しいのはその先。

  • 施策ごとに別の会社に頼んでいて、繋ぐ人がいない

    サイトは制作会社、広告は代理店、データは別の会社。それぞれは動いているが、全体を見る人がいない。

よくある相談の型を見る

02 — SCOPE

支援範囲

仕事の層で見た範囲です。下の「進め方」は時間の順序なので、軸が違います。

  1. 戦略

    目的と目標から逆算して、何を成功と定義するかを決めます。ここが無いまま施策を足しても、成果を判断できません。

  2. 設計

    取り組む順番と、担当する範囲を決めます。計測とツールの設計もここに含みます。

  3. 実装

    設計に沿って手を動かします。タグの実装、データ基盤の整備、レポートの自動化まで担当します。

  4. 定着

    手順と、その設定にした理由を残します。担当が替わっても社内で回る状態にするところまでを範囲にしています。

この4つを、同じ1名が続けて担当します

03 — FEATURES

担当する業務

業務ジャンルごとに、何をどこまで担当するかをまとめています。

04 — PRODUCT

AIプロダクト開発支援

上の業務ジャンルとは別に、プロダクトそのものの開発も引き受けています。

プロダクトの分析から、改善点の洗い出し、AI の実装方法までを担当します。マーケティング支援の延長で引き受けることも、この支援だけを単独で引き受けることもあります。

05 — PROCESS

進め方

すべての支援がこの順で始まるわけではありません。データも入口も既にある会社では「回す」だけを引き受けますし、立ち上げの段階なら「設計する」から入ります。事例では、それぞれの案件がどこから入って、どこまで行ったかを書いています。

  1. 1

    設計する

    1〜2か月目。何をやるかより先に、何を数えるかを決めます。

    1-1

    指標を決める

    会社や事業モデルから、計測すべき指標を洗い出します。ツールを選ぶのはこの後です。先にツールから入ると、そのツールで測れるものが指標になってしまいます。

    1-2

    取得を設計する

    いま取れているデータの仕組みを踏まえて、どの基盤でどのデータを取るかを決めます。

    1-3

    戦略を立てる

    決めた指標をどう達成するかの道筋を作ります。

  2. 2

    つくる

    3〜6か月目。受け口と入口を用意します。手段はそのつど選びます —— サイト、広告、SEO、資料、SFA・CRM・MA の導入。ここを型で決め打ちしません。

  3. 3

    回す

    「つくる」と並行して始まります。データが溜まったら自動でレポートが出る状態にし、そこから効果を検証して次の施策を決めます。以降はここが続きます。仕組みごとお渡しして社内で回していただくことも、こちらで発展させ続けることもできます。

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06 — TOOLS

扱うツール

事例と、担当する業務のページで実際に扱っているものだけを出しています。リンクのあるものは、できることとつまずきやすい点をまとめたページがあります。

07 — DELIVERABLES

お渡しするもの

支援が終わったあとも社内で回せるように、次のものを残します。

計測設計書
何を成功と定義し、どのイベントでどこを測っているかをまとめたもの。担当が替わっても、数字の意味を追えるようにするためのものです。
要件定義と業務フローの整理
SFA / CRM を入れる案件で、いまの業務の流れを洗い出し、どの情報をどこで持つかを決めたもの。ツールの設定はこれを元に決まります。
タグと設定の一覧
GTM のタグ・トリガー・変数と、各ツールの設定を、何のために入れたのかを添えて残します。消してよいものと消せないものが判断できる状態にします。
データ基盤
BigQuery のテーブルと、そこに集めるための SQL。別々のツールに散っている数字を1か所に寄せておくと、あとから見る切り口を変えられます。
レポートとダッシュボード
Looker Studio などで、自動で出る状態にしてお渡しします。人が作らないと出てこないレポートは、担当が忙しくなった時点で止まります。
引き継ぎの記録
なぜその設定にしたのかを残します。設定そのものはツールを見れば分かりますが、理由は書いておかないと失われます。

対応する範囲によって、渡すものは変わります。何が要るかは最初の設計で決めます。

08 — CASES

実際に引き受けた仕事

クライアント名は出していません(業種・規模・形態のみ)。成果は相対値かレンジで書いています。

事例をすべて見る

09 — FAQ

よくある質問

問い合わせから支援が始まるまで、どれくらいかかりますか

おおむね1〜3週間です。オンラインで現状と目標をうかがい、その内容をもとにお見積りをご提示します。ご契約後は、何を数えるかを決めるところから始めます。

料金はどのように決まりますか

月額です。対応する範囲と作業量、定期ミーティングの頻度によって決まります。広告運用を含む場合も、広告費に対する料率はいただきません。プランごとの下限は料金ページに出しています。初回の打ち合わせは無料です。そのうえで、必要な範囲とプランをご提案します。

契約期間の目安はありますか

3ヶ月からお受けしています。ただし成果が出るまでには最短でも3〜6ヶ月かかるため、6ヶ月程度の契約をおすすめしています。AI活用支援研修は単発でもお受けしています。

いま依頼できますか

現在の空き状況はお問い合わせください。着手できる時期の目安をお伝えします。

打ち合わせの方法を教えてください

現在はオンラインでの打ち合わせのみ承っています。チャットは Slack / Chatwork / Teams、会議は Zoom / Meet に対応しています。以前は出社を伴う支援もありましたが、いまはオンラインで完結する形にしています。AI活用支援研修だけは、必要であれば対面での出張も承っています(別途追加費用)。

担当は何名体制ですか

代表1名です。企画から実装・運用まで、同じ人間が続けて担当します。窓口と作業者が分かれないため、決めたことがそのまま手を動かす側に伝わります。

代理店や制作会社からの依頼も受けていますか

承っています。ただし事業側のご担当者と直接お話しできることを前提にしています。数値の設計から入るため、事業の状況が見えないと精度が落ちます。

サイトの制作もお願いできますか

できます。WordPress や STUDIO での構築が中心で、Next.js と Vercel での実装も行っています。エンジニアが社内にいない状態で、サイトを一人で作り直した事例があります。

ツールの選定から相談できますか

できます。SFA・CRM・MA や配信基盤の選定と導入を、事例で複数回担当しています。既に何かが入っている状態からの入れ替えや、追加の連携も含みます。

すでにツールが入っていて、途中で止まっている状態でも頼めますか

その状態からの相談が多くあります。データは溜まっているが分析できていない、設定が途中で止まっている、といった状況から入り、使える状態にするところまでを担当します。

計測やデータ基盤だけをお願いすることはできますか

できます。GA4 / GTM の設計から、BigQuery へのデータ連携、Looker Studio でのレポート自動化までを単独で引き受けた事例があります。

まずは現状をお聞かせください

現状のご説明だけでも構いません。まずはお問い合わせください。

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